22 3월 2016년 기아 신입교육 인문과정 셀프 리더십 강연
2016년 3월 21일
기아자동차 신입교육 인문과정 셀프리더십 및 팀빌딩교육 프로그램을 진행했습니다.
변화와 도전,
기업에서 가장 많이 사용하는 단어이지만, 기업마다 문화와 성향, 그리고 지금의 현실이 ..
저마다 다르기에 명확히 이 분야의 “변화와 도전”에 대한
셀프리더십을 하나로 정의하기는 쉽지않습니다. 기업의 상황에 맞는 셀프리더십의 접근이 필요하다는 이야기이죠.
하지만 분명한것은, 건강한 셀프리더십은 조직원의 주도성을 바탕으로 조직내의 신뢰에 바탕한 건간한 소통이 이뤄질때
기업이 추구하는 셀프리더십의 성과를 도출할 수 있다는 것입니다.
셀프리더십은 혼자만 똑똑하고 자신만만한 사람들을 양성하는 과정이 아니기 때문입니다.
강연은 두개반으로 나누어서 진행 되었습니다.
셀프리더십중의 팀빌딩교육은..
그림의 완성과정을 통해
상호신뢰와 소통의 조주도적 조직문화를 강화하는데 목적이 있습니다.
협력과 소통의 팀빌딩.
이것을 그림으로 완성하는 과정은
명확한 목표의 설정과 실행력의 중요성을 인식하게 되고,
성과창출에 있어서 도전과 팀윅의 중요성을 체험하게 됩니다.
이 과정에서 생기는 문제들의 해결을 위해 협력커뮤니케이션이 활성화 되기도 하지요.
어떤 팀원은 그림을 잘 그리고, 또 어떤 팀원은 영 그림에 소질이 없어 자신없어 했을지 모릅니다.
하지만 협동을 통해 완성해야하는 이 모자이크 그림은 누구하나가 잘한다고해서
잘 그렸다고 평가되어지기 어려운 그림이지요.
하나의 조직에서는 조직원들의 역량이 모두 다릅니다.
이 각자 다른 역량과 능력으로 어떻게 “훌륭하게 그려진 모자이크 그림”을 완성할 수 있을까요?
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